Szkolenia otwarte

HR Biznes Partner w praktyce

Pracujesz w dziale HR i Twoim zadaniem jest wspierać innych Pracowników w firmie w znajdowaniu odpowiedzi na codzienne wyzwania jaki stawia przed nimi biznes? Szkolenie „HR Biznes Partner w praktyce” wskaże Ci odpowiedzi, jak pełnić rolę HR Biznes Partnera, jak rozumieć potrzeby Menedżerów i w umiejętny sposób wspierać Pracowników w sytuacjach codziennych wyzwań, jak również sytuacjach kryzysowych czy zmiany.
Szkolenie dedykowane jest osobom z obszaru HR, pracującym lub przygotowującym się do objęcia roli HR Business Partnera, a także osobom wspierającym biznes w obszarze rekrutacji, rozwoju lub oceny kompetencji.

Zaproponuj termin

Program warsztatów:

Cele działu HR a strategia biznesowa przedsiębiorstwa:

• HR Biznes Partner w najnowszym wydaniu– ewolucja HR na przestrzeni czasu
• Model Kompetencji na stanowisku HR Biznes Partner
• HR Biznes Partner jako strażnik wartości i postaw w firmie

Rola i kluczowe funkcje HR Biznes Partnera w organizacji:

• HR jako partner strategiczny
• HR jako agent zmiany
• HR jako ekspert ds. rozwoju
• HR BP jako ekspert ds. rekrutacji
• HR jako rzecznik pracowników

HR w roli Partnera Strategicznego:

• Strategia Firmy, a strategia personalna Działu HR
• Procesy HR wspierające realizację strategii mojej Firmy
• Jak przełożyć cele biznesowe na cele HR?

HR w roli Agenta Zmiany:

• Wsparcie HR przy efektywnym wprowadzeniu zmian
• Najpopularniejsze modele zmian- jak w praktyce wykorzystać je w realnych projektach związanych z wprowadzaniem zmian?
• Świadomość zagrożeń – czyli dlaczego zmiany są zazwyczaj trudne?
• Jak zapewnić trwałość zmian?
• Pomiar skuteczności działań HR (Model Kirkpatricka, utrwalanie nawyków)

HR Biznes Partner jako Ekspert ds. rozwoju:

• Metody rozwojowe (kiedy i jakie formy warto wprowadzić i jak je rekomendować?)
• Metody wspierania pracy kadry zarządzającej
• Narzędzia coachingowe i mentoringowe w pracy HR Biznes Partnera
• Rozwój organizacji i Pracowników poprzez zaangażowanie w działania CSR oraz Employer Branding
• Zarządzanie talentami w Firmie

HR BP jako Ekspert ds. rekrutacji:

• Jak zaplanować profesjonalną rekrutację?
• Przegląd aktualnych trendów i metod pozyskiwania kandydatów
• HR pomiędzy oczekiwaniami biznesu a oczekiwaniami Kandydatów
• Ofertowanie i zatrudnienie odpowiednich pracowników

HR w roli Rzecznika Pracowników:

• Współpraca z Zarządem i osobami decyzyjnymi
• Współpraca z Menedżerami liniowymi
• Budowanie otwartości i zaufania w relacji z Menedżerami
• Analiza potrzeb doradztwo, konsultacje, wsparcie i dostarczanie rozwiązań
• Wielopokoleniowość vs. potrzeby Pracowników

Komunikacja w sytuacjach trudnych:

• Narzędzia i kanały komunikacji
• Metody zarządzania konfliktem
• Stawianie granic, czyli zachowania asertywne w pracy HR Biznes Partnera
• Radzenie sobie z zastrzeżeniami i krytyką Pracowników
• Komunikacja w sytuacji destabilizacji i kryzysu

Budowanie poczucia sprawczości i kształtowanie autorytetu HR Biznes Partnera:

• Od spełniania zachcianek do realnego partnerstwa z menedżerami Firmy
• Komunikacja z ramy rozwiązania, język pozytywny
• Komunikaty JA

Wywieranie wpływu i delegowanie zadań Pracownikom:

• Reguły wywierania wpływu na ludzi wg R.Cialdiniego
• Kształtowanie postaw i zachowań Pracowników przez udzielanie konstruktywnej krytyki
• Kształtowanie kultury informacji zwrotnej w organizacji
• Moc słów i składni- Psycholingwistyka, jak wpływa na odbiór przekazu

HR Biznes Partner w roli prezentera i moderatora - prowadzenie efektywnych spotkań:

• Autoprezentacja – kreowanie profesjonalnego wizerunku HR w praktyce
• Umiejętność prowadzenia prezentacji biznesowych- jak ją rozwijać?
• Plan spotkania i struktura prezentacji w kontekście efektywności
• Techniki moderowania dyskusji i generowania rozwiązań

Szkolenie ma charakter warsztatowy, bardzo duży nacisk położony jest na ćwiczenia praktyczne. Przed warsztatem badamy potrzeby każdego z Uczestników szkolenia, żeby finalnie dopasować zagadnienia do specyficznych wymagań i potrzeb.

Uczestnicy szkolenia dowiedzą się:

• Na czym polega rola HR Business Partnera
• Jak HR Biznes Partner może wspierać realizację strategii biznesowej Firmy
• Jakie są kluczowe obszary odpowiedzialności HR Biznes Partnera w organizacji
• Jak efektywnie wykorzystać wybrane modele współpracy HRBP z Biznesem
• Jak mierzyć efektywność działań HR Biznes Partnera
• Jak komunikować zmiany i przeprowadzić je trwale w organizacji
• W jaki sposób świadomie kreować wizerunek profesjonalnego Biznes Partnera i budować autorytet
• Jak stawiać granice i nakłaniać Pracowników do zmiany postaw
• Jakie narzędzia wspierają rozwój i zaangażowanie managerów oraz jak je zastosować
• Kiedy i jak wykorzystywać narzędzia Coachingowe w swojej pracy
• W jaki sposób komunikować się uwzględniając różne potrzeby Pracowników, również w sytuacjach trudnych
• Jak być skutecznym moderatorem i prezenterem podczas spotkań biznesowych

Stosowane metody dydaktyczne:

• ćwiczenia praktyczne
• praca nad studiami przypadków
• zadania indywidualne i grupowe
• mini-wykłady
• prezentacje multimedialne
• dyskusje moderowane, analiza aktualnych trendów
• wymiana doświadczeń i efektywnych praktyk

Czas trwania szkolenia - 2 dni

Zapisz się